Reduktion persönlicher Stressfaktoren
Die Person spürte im Beruf und im Privatleben verschiedene Stressfaktoren und wollte genauer wissen, welche das sind.
Startup Modebranche
Ein Startup in der Modebranche hat erkannt, dass es in der Geschäftsführung einige Reibungsverluste gibt, die zu starken Spannungen zwischen den Geschäftsleitungsmitgliedern führte.
Potenzialanalyse Team
Aus Interesse an der foran-Methode beauftragte der Amtsleiter eine Kurzanalyse, mit dem Ziel die Potenziale im Team zu erkennen und erste Massnahmen zu bestimmen.
Effektivere Führung
Die Vorgesetzten spürten, dass bei einem Abteilungsleiter offenbar die Motivation fehlte. Sie wollten ihn unbedingt behalten, da er in den vergangenen Jahren wertvolle Dienste geleistet hatte. Aus diesem Grund unterstützten Sie die Person mit einem externen Mentoring.
