Menschenzentrierte
Organisationsentwicklung

Sie lei­ten ein Unter­neh­men, eine Abtei­lung, ein Team. Wir ken­nen die Her­aus­for­de­run­gen, die eine Füh­rungs­po­si­ti­on mit sich bringt. Sie ent­wi­ckeln Stra­te­gien, beset­zen Posi­tio­nen und reagie­ren auf Bedürf­nis­se und Anfor­de­run­gen von unter­schied­li­chen Sei­ten.

Oft wen­den Ver­ant­wort­li­che in Stra­te­gie, Pla­nung und Rekru­tie­rung ver­schie­de­ne Metho­den und Model­le an – ver­ges­sen dabei aber den Men­schen mit sei­nen indi­vi­du­el­len Fähig­kei­ten. Nach­hal­ti­ger Erfolg ist dort mög­lich, wo der Mensch im Stra­te­gie- und Umset­zungs­pro­zess am per­fek­ten Ort aktiv wer­den kann.

Dort­hin beglei­ten wir Sie: Zu einer men­schen­zen­trier­ten Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Dabei set­zen wir auf die intrinsi­sche Moti­va­ti­on des Men­schen. Sind die­se Moti­ve bekannt, las­sen sich Pro­zes­se, Orga­ni­sa­ti­on und Team­zu­sam­men­set­zung wie auch die Rekru­tie­rung effek­ti­ver gestal­ten.

Strategie

  • Stra­te­gie­ent­wick­lung
  • Stra­te­gie­um­set­zung
  • Stra­te­gie-Check
  • Busi­ness-Spar­ring­part­ner
  • Digi­ta­li­sie­rung

Führung

  • Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • Inte­rim Manage­ment
  • Busi­ness Coa­ching
  • Füh­rungs­kräf­te Men­to­ring
  • Gesprächs- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons-Coa­ching
  • Füh­rungs­trai­ning
  • Qua­li­fi­ka­ti­ons­ana­ly­se
  • Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung

Kultur

  • Ent­wick­lung Unter­neh­mens­iden­ti­tät
  • Wer­te- und Kul­tur­ent­wick­lung
  • Arbeits­at­mo­sphä­re
  • Arbeits­platz­op­ti­mie­rung
  • betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment
  • Kri­sen­ma­nage­ment
  • dezen­tra­le Arbeits­for­men
  • Feh­ler­kul­tur
  • Lern­kul­tur
  • Feed­back­kul­tur
  • Fringe/Employee Bene­fits

Struktur

  • Auf­bau und Struk­tu­rie­rung Orga­ni­sa­ti­on
  • Pro­zess­ent­wick­lung und ‑opti­mie­rung
  • Auf­ga­ben­ver­tei­lung
  • Kri­sen­be­wäl­ti­gung
  • agi­le Arbeits­for­men
  • fle­xi­ble Arbeits­mo­del­le
  • ler­nen­de Orga­ni­sa­ti­on
  • Trans­for­ma­ti­ons­ma­nage­ment

Personal

  • Tea­ment­wick­lung
  • Team Coa­ching
  • Per­so­nal Matching
  • Per­sön­lich­keits­ana­ly­sen
  • Aging Work­for­ce
  • Chan­ge Manage­ment
  • Stand­ort­be­stim­mung und Poten­zi­al­ana­ly­sen
  • Kar­rie­re­pla­nung und Wei­ter­bil­dung
  • Per­so­nal­re­kru­tie­rung
  • Nach­fol­ge­lö­sung
  • Out­pla­ce­ment
  • Kon­flikt­ma­nage­ment
  • Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen
  • Qua­li­fi­ka­ti­ons­ana­ly­se
  • Onboar­ding
  • Rol­len­kon­flik­te

Marketing

  • Mar­ken­po­si­tio­nie­rung
  • Umset­zung Mar­ken­stra­te­gie
  • Idee- und Kon­zept­ent­wick­lung
  • Mar­ke­ting- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pla­nung
  • Cor­po­ra­te Iden­ti­ty und Design Bera­tung
  • Beha­vio­ral und Employ­er Bran­ding
  • Markt­for­schung und Insight-Ana­ly­sen
  • Sto­ry­tel­ling

Vertrieb

  • Ver­triebs­kon­zept
  • Port­fo­lio-Ana­ly­sen
  • Inno­va­ti­ons­ent­wick­lung