Motivorientierte
Organisationsentwicklung

Führungskräfte und ihre Organisationseinheiten schaffen es oft nicht, ihre Potenziale in positive Energie umzuwandeln. In vielen Fällen beschäftigen sich die Menschen in Organisationen mit Aufgaben, die nicht zu ihnen passen oder für die sie nicht geschaffen sind.

Motivorientierte Organisationsentwicklung setzt auf die intrinsische Motivation des Menschen. Das Reiss Motivation Profile hilft, aus sich selbst entstehende Motivationen zu erkennen. Sind diese Motive bekannt, lassen sich Prozesse, Organisation und Teamzusammensetzung wie auch die Rekrutierung effektiver gestalten.

  • effektive und leistungsstarke Organisation
  • Führungskräfte, die das Unternehmen weiterbringen
  • optimal aufeinander abgestimmte Teams
  • Mitarbeitende, die in das Unternehmen passen

Auswahl, Integration und Entwicklung von Mitarbeitenden

  • Definition Persönlichkeitsprofil für Stellenbesetzung anhand Unternehmenskultur, Team, Funktion und Ziele
  • Beurteilung potentieller Kandidatinnen und Kandidaten im Rekrutierungsprozess
  • Integration neuer Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Schaffung Unternehmenswerte und -kultur
  • Standortbestimmung bestehender Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Identifikation Weiterbildungspotenzial bestehender Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Mental- und Motivationstraining
  • gesunde Leistungssteigerung
  • Stärken und Potenziale von Mitarbeitenden identifizieren und optimal einsetzen
  • Schaffung optimaler Arbeitsbedingungen für strategisch wichtige Mitarbeitende
  • Behavioral- und Employer Branding

Aufbau und Entwicklung von Organisationen und Teams

  • Aufbau und Strukturierung von Organisationen
  • Standortbestimmung von Teams
  • Teambildung und -entwicklung
  • Leistungssteigerung von Teams 
  • Bildung und Begleitung von Projektsteuerungsgremien und -organisationen 
  • Auswahl geeigneter Programm- und Projektleiter
  • Neu- und Umstrukturierung von Teams
  • Begleitung Veränderungsprozess
  • Organisationsentspannung
  • Entwicklung Unternehmenskultur

 

Auswahl, Integration und Entwicklung von Führungskräften

  • Mentoring und Coaching für Führungskräfte
  • Standortbestimmung für Führungskräfte 
  • Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen 
  • Karriereplanung und Positionierung
  • Business Coaching für VR, GL und CEO
  • Strategiecheck inkl. konkreter Massnahmen zur Optimierung
  • Begleitung erfolgreicher Strategieumsetzung im Tagesgeschäft
  • Leistungsbeurteilung der Strategieumsetzung inkl. Handlungsempfehlungen