Potentialanalyse Team

Beweggrund

Aus Interesse an der foran-Methode beauftragte der Amtsleiter eine Kurzanalyse, mit dem Ziel die Potenziale im Team zu erkennen und erste Massnahmen zu bestimmen.

Analyse der RMP-Profile

  • Das Team passt grundsätzlich gut zusammen.
  • Bei zwei Personen erkennt man einen höheren Deckungsgrad in vielen, für die Organisation sehr relevanten, Motiven (grün und blau).
  • Das gesamte Team hat eine gute Stressresistenz.
  • Die kämpferische Seite der Rachemotive bei zwei Personen findet in der harmonisierenden Seite der dritten Person einen regulierenden Ausgleich.
  • Das ausgeprägte Schönheitsbewusstsein von zwei Personen kompensiert die eher zweckorientierte, pragmatische Herangehensweise der dritten Person in Sachen Aufbereitung von wichtigen Unterlagen.
  • Die hohe Machtausprägung, kombiniert mit dem Motiv Neugier des Amtsleiters (blau) führen bisweilen zu kurzfristig ändernden Anforderungen, die die strukturierte, organisierte, zweckorientierte und harmoniebezogene Arbeitsweise der anderen beiden Personen aus dem Konzept bringt.

Erkenntnisse für das Team

Bereits im Gespräch wurden die individuellen Profilausprägungen deutlich. Durch die Reflektion der foran gmbh konnten diese gemeinsam erörtert werden. Daraus erkannte das Team, wie sich die Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit auswirkten. Aus diesen Erkenntnissen konnten während des Gesprächs direkt Massnahmen bestimmt werden, die vom ganzen Team getragen wurden.

Wirkung aus dem Gespräch

  • Vorausschauende Planung und Organisation bei politisch wichtigen Themen: Wahl-Wochenenden, Rats-Sitzungen
  • Vermeidung von kurzfristigen, zeitlich knappen Veränderungen durch frühzeitige Abstimmung der Arbeiten, insbesondere bei der Vorbereitung von Rats-Geschäften
  • Gemeinsame Definition von Ordnungsstrukturen, insbesondere bei Ablagen
  • Abstimmung bezüglich Teilzeiteinsätzen in anderen Ämtern zwecks effizienterer Aushilfen
  • Die Person mit hohem Beziehungsmotiv wird bei Veranstaltungen das Networking anstossen, wovon das ganze Team profitiert.

Resultat in der Umsetzung

In einer gemeinsamen Reflektion mit dem Amtsleiter wurde bestätigt, dass die foran gmbh mit dem Team die richtigen Schlüsse gezogen hat. Die Massnahmen wurden mehrheitlich umgesetzt und zeigen bereits Wirkung.